开博体育财务是企业重要的岗位之一，一个企业的发展，财务必须要给力开博体育。但是，企业中经常存在这样的状况：老板对会计的工作不满意，认为会计没有给公司创造价值开博体育，而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作；有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道开博体育、没有资金计划和管控... ...

　　1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高，现有的会计人员专业水平不高工作达不到老板要求。

　　5、会计的工作仅仅停留在基础核算，难以向管理会计转型，无法为经营提供决策支持。

　　7、财务岗位人员经常变动，财务工作交接不好影响财务数据准确性和延续性，给企业带来不良影响。

　　财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理。

　　比如，企业有出纳、仓管，将总账会计或者核算会计工作外包；企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包；企业有财务部，将内部审计工作外包。某些细分的模块外包，比如往来账款管理开博体育、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理 、报表系统开博体育、纳税申报等模块。

　　▲当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。

　　▲ 短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。

　　▲当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。

　　▲ 分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。

　　花费不到30%专职管理会计的成本，聘请到整个财务团队，获得一系列高质量会计服务。