开博体育财务外包是西方发达国家发展较快的一种财务管理模式，不过近年来也逐渐在中国发展，特别是受到很多中小企业的青睐。

　　财务外包主要是将整个财务相关的事项活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理开博体育，如将财务资金管理外包给银行、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。

　　随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域也开始不断的发展，不仅限于交易活动开博体育，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。

　　1、中小企业之所以要财务外包，其实是出于成本原因。毕竟如果企业的账务太简单也不需要专门养个财务部门来运作，但为了应付有关部门检查或其他需要，中小企业就进行财务外包行为。

　　2、财务外包可以改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度。财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间开博体育，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。

　　财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜开博体育。

　　财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设开博体育，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。