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数字化财务开博体育管理

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  伴随着财务管理数字化转型,财务管理也需进行精细化、信息化转换,以增强对业务决策的支持能力,聚焦价值创造。当前财务管理定位偏向于传统核算财务,无法满足经营决策对财务数据的需求,需要通过数字化转型,实现业财一体化和财务数字化。

  财务运营迫切需要由核算型转向战略型和业务型,由费用管控型转向资源配置型。

  中电金信数字化财务管理解决方案,以管理会计系统为工具,通过加强数字化为财务管理赋能,强化价值回报,提升财务效率,以全面预算和资产负债管理建立战略型财务管理体系,提升财务经营分析,支持战略追踪分析,完善预算-核算-分析-考核的闭环,落实企业战略、支持业务发展。

  通过搭建多业务多维度盈利分析体系,提供数字化决策价值数据,支持经营决策,深化财务经营分析,提升核算的精细化和准确性。通过绩效考核和价值管理,提升整体效益,促进多部门协同,建立协同营销管理机制与管理决策平台。

  数字化财务管理平台为企业数字化转型中心,建立财务多维度核算中心、多维度核算对象,建立覆盖规模、价格、收入、成本、风险、利润等全要素经济增加值(EVA)盈利核算体系,建设经营盈利评价体系,支撑银行资产负债规划、资源配置、客户定价促进银行价值持续提升。

  奠定财务数字化转型的基础数据,包含基础数据层、单账户整合层和多维度应用层,以账户和客户为基础,实现多维度、全要素、多口径的价值核算。

  以集市数据为基础,建设成本分摊,在单账户核算资本成本、风险成本和资金成本等成本核算,支持多维价值体系搭建。

  以数字化决策分析为目标,构建事前资产负债规划、全面预算、客户定价体系,事中价值管理、业绩分成管理和价值分析体系,事后分析考核体系,提高企业价值增长。

  以财务集市数据为基础,构建财务数字化转型平台,实现多维度、全要素、多口径的财务核算,事前预算管理、事中分析管理、事后绩效管理的一体化产品体系。

  采用大数据平台计算引擎、前后端分离技术,满足企业安全可靠的需求开博体育,打造自主可控的财务管理模块化产品。

  以财务集市为基础,构建多方案、多维度、多口径的指标核算模型,实现业务指标化、指标数字化,实现价值预测、分析、考核、展现和决策为一体的财务数字化管理。

  以服务业财为目标、制度为保证,落实数据基础层、数据整合层和应用层建设,进行多口径指标规则核对,确保数据质量。

  整合财务管理和业务,支持金融机构的财务管理决策数字化转型,全面提升价值管理水平。

  面向行业、保险、财务公司,为总行到支行的各业务部门提供统一集成管理,统一登录的平台

  一款对业务多维度数据进行采集、计算、存储、加工开博体育、服务,统一管理数据标准和共享服务口径的软件平台

  以“出发于业务、服务于业务”为目标,构建供业务和科技共同和重复使用的指标数据标准体系

  解决数据中台底层数据的一体化采集、管理及消费管理,实现贴源数据的自动化入湖及管理

  包含数据资产管理咨询服务和平台工具,全面涵盖数据资产大盘、数据资产消费、数据资产治理与评价、数据资产运营等,为企业最大化释放数据价值提供有效支撑

  提供安全开博体育、便捷、统一的外部数据服务,构建可支撑风控、获客、营销等场景的数据模型,强化业务联动的同时持续推进银行数字化建设的进程

  实现数据高度整合、数据能力复用,从夯平台、治数据开博体育、建服务、触场景四大方向,实现数据服务化

  鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,通过全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。

  通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外提供API接口,供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制开博体育,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。