开博体育最近，一位在大厂（某讯）担任产品经理的朋友离职（被优化掉）了。在离职前，我们一起在成都吃了顿饭，聊了他这几年的经历和感受。

　　这位朋友离职的原因是所在业务线不景气，业务人员优化。他原本加入大厂是为了一份相对稳定的工作，但现在发现，与那些业务正向的产品经理相比，他的待遇并不理想。

　　同时，他也是一名公众号玩家。当初加入大厂，还想借助大厂势能和资源，发展副业，尽管收入相较于在大厂的薪资有所降低开博体育，但副业却越来越红火。

　　通过这个投票结果，我们发现产品经理从事副业的需求非常高。然而，为什么这位朋友说，他的许多同事虽然有大量空闲时间，却没有从事副业呢？

　　总之，这位产品经理的朋友所面临的情况并非个例。在这个过程中，我们可以思考如何改善工作环境、提供更多支持和资源，以激发员工的潜力和热情。

　　他告诉我，公司的现在处于中年危机的老员工，有不少曾经是从外企跳槽过来的。

　　在外企工作的人们，通常会将工作和生活划分得非常清晰。这种工作文化也影响了他们的同事们，使他们养成了下班后不再关心工作的惯例。因此，他们的业余生活变得丰富多彩，包括爬山、游泳等活动。

　　然而，随着外企的业绩下滑，这些同事开始感到焦虑。他们开始思考应该采取哪些措施来避免被裁员。

　　许多具有一定技术能力的同事选择加入国内大企业。一直处于过于安逸的工作环境下，人们很难产生做副业的想法，因为做副业需要付出很多努力和时间，甚至可能无法获得足够的回报。

　　我的朋友告诉我，他身边的一些产品经理曾经尝试在闲暇时间做副业，但大多数都以失败告终。

　　例如开博体育，早期的公众号非常火爆，但他们中的一些人坚持了一段时间却没有看到收益，最终放弃了。

　　还有一些人曾经是知乎、公众号等平台的创作者，但在移动互联网红利消失后，他们没有找到方法来实现变现。

　　我们都说“坚持容易”，但实际上经过时间和现实的考验是非常困难的。尤其找不到做公众号的方法和变现路径的时候，一直没有收益和粉丝增加。如果出现与直接工作冲突的情况，他们自然会中断或放弃，最终不了了之。

　　因此，没有成功的同事去做副业了。即使有成功的同事离开了公司，也不会再去尝试做副业了。

　　在以前的时代要想做软件创业，首先要花钱买服务器或者租赁服务器，那成本就高了，大多数人毕业靠着工资能够买套房就不错了，那还有钱去搞这个，加上软件都没有做出来就需要投入不少资金，自然门槛就高了。

　　再加上以前注册公司都是资金实缴，如果要开一个公司都要真金白银投钱的。可是普通人都想不投钱，只希望付出技术就行了。每个人都希望创业成本越底越好，自然很难做副业了。

　　再加上年龄大了，不太熟悉最新的变现玩法了，不愿意花时间琢磨别人做的商业模式，即使遇上了微信公众号、知乎这类早期产品的风口上，也必然会错过。

　　对于普通人来说，没钱又没资源，创业是一个奢侈品开博体育。我们可以把一个稳定、并且有正向收入的副业叫做创业，那么在过去对于他们来说，这至少需要创业者投入钱、资源或者时间都缺一不可。

　　现在如果不愿意投入现金，那么时间和技术投入也是可以的，毕竟现在创业的成本比以前低太多，注册一家公司可以认缴，服务器可以租赁云服务器，税务财务都可以找外包公司帮忙。

　　站在这一个角度说，这是一个最好的时代，只要你愿意花时间，那么久可以通过一个自媒体开始创业。

　　虽然我不想给产品的同学们制造焦虑，但是当你开始从事这个职业的第一天，我建议你就要开始为自己的35岁退休计划做准备。这样在真正到达这个年龄时，你就不会那么慌张了。

　　尤其是被裁员的产品经理告诉我，在他请同事散伙饭时，一个领导问他：“如果你40岁的时候还在这里替别人卷着、写材料，你愿意吗？”他的答案是：“那这样的未来，一定不想要。”

　　从事IT行业，由于其工作属性本身不是资源集合性质，而是经验积累性质，再加上每年都有新技术出现，因此随时都会有年轻人可以替代一些老员工，无论是在体力还是技术方法上都可以轻松胜出。

　　提前了解IT行业的本质，到最后个人更多的是技术经验和案例经验在自己身上，如何运用这部分知识完全取决于你的危机感大小。

　　这些知识可以用来教授别人、在企业中、作为副业或创业的一部分，完全取决于你自己的选择开博体育。比如，有些在大企业做技术的同学特别喜欢技术开博体育，反而不喜欢天天沦落到做与技术无关的事情。这时接外包可能更适合他们。如果恰好遇到一个稳定的副业团队，那就好好坚持下去，不断优化和打磨找到变现方法也是一个选择。

　　以上是我听到的一些最大的感受和感悟，相信可以帮助打算在产品经理这条线上发展的同学多一些选择和参考。